為全面貫徹落實黨的十九屆六中全會、中央經濟工作會議精神，落實省政府“以旬保月，以月保季，以季保年”工作要求，統籌疫情防控和春節后快速復工達產，以開年保全年、以復工保開年，充分發揮重大項目拉動投資、穩定預期的綜合效應，確保一季度開好局起好步，2月14日上午，集團黨委書記、董事長丘小廣帶隊赴廣汕（廣湛）鐵路公司，參加汕汕鐵路、廣湛鐵路項目開年第一個交班會，調研督導項目建設各項工作。

會議聚焦汕汕、廣湛鐵路項目節后復工達產、疫情防控、安全質量等工作，進而對項目全年推進計劃及重點工作安排、重點難點堵點問題進行了系統梳理，針對性制定專項方案，組建工作專班，統籌內外資源重點加以突破，堅決完成年度投資任務。

丘小廣充分肯定了廣汕（廣湛）鐵路公司全體干部職工在汕汕鐵路、廣湛鐵路項目推進工作上取得的成績，并對下一步的工作提出了要求：一是要加強黨的全面領導和黨的建設，進一步鞏固拓展黨史學習教育成果，扎實做好鐵路行業高素質人才隊伍建設，把忠誠擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”落實到實際行動上。二是要提高政治站位，充分認識廣汕汕、廣湛鐵路在推動廣東省沿海經濟帶建設的重大戰略意義，從政治高度、全局視野充分認識自身核心任務和歷史使命，又好又快推進項目建設，確保項目按期開通，盡早產生社會效益和經濟效益，服務我省加快構建“一核一帶一區”區域發展格局。三是要壓實主體責任，切實增強緊迫感、責任感和使命感，咬定全年的建設目標不放松，圍繞時間節點、時序安排等統籌資源要素，系統構建全面組織管理體系，確保形成合力，堅決奪取沿海高鐵建設“決戰年”勝利。集團公司將給予全力支持，充分做好組織保障和重難點問題協調。四是要充分利用鐵路行業改革契機，提前謀劃企業的戰略轉型，抓好資源保障和運營管理，研究企業的長遠發展和可持續經營，在推動省內高鐵高質量發展上闖出新路子。

集團辦公室負責同志，廣汕鐵路公司班子成員、各部門負責人，汕汕鐵路、廣湛鐵路項目EPC總包單位及監理單位負責人參加會議。